
Pacelyr · Was uns treibt
Don't build faster.
Build smarter.
Wir arbeiten an den Schnittstellen von Strategie, Kapital und Netzwerk. Nicht als klassischer VC, sondern als aktiver Wachstumspartner — der sich die Hände schmutzig macht.
Das Pace Layer Modell von Stewart Brand zeigt: Nachhaltiges Wachstum entsteht, wenn schnelle Schichten (Produkt, Marketing) auf stabilen Grundlagen ruhen (Strategie, Kultur, Infrastruktur). Wir liefern beides — in der richtigen Reihenfolge.

Pace Layers nach Stewart Brand — adaptiert für Venture Building.
Leistungen
Was wir gemeinsam aufbauen.
Strategieberatung
Positionierung, Geschäftsmodell-Design und Wettbewerbsanalyse — damit du weißt, wo du hingehst und warum.
MehrKapitalpartnerschaft
Direktinvestment und Zugang zu unserem Investoren-Netzwerk. Wir stellen Kapital bereit und öffnen die richtigen Türen.
MehrNetzwerk & Sparring
Wöchentliche 1:1-Sessions mit erfahrenen Gründern, Operatoren und Experten. Der kürzeste Weg zur richtigen Entscheidung.
MehrFacts in numbers.
Pacelyr unterstützt Gründerteams mit Kapital, Struktur und Netzwerk — messbar und transparent.
Unsere Portfolio-Unternehmen erzielen im Schnitt dreifache Rendite auf eingesetztes Kapital.
Direkte und indirekte Kapitalbeteiligung pro Venture über die Phasen hinweg.
Von hunderten gescreenten Teams investieren wir nur in das beste Prozent — kuratiert statt Pipeline-Druck.
Gründer:innen, CTOs und Fachchefs aus unserem Netzwerk — erreichbar in 48 h für gezieltes Sparring.
Schau genauer hin.
Jede Entscheidung, jedes Framework, jeder Schritt.
Das Team hinter Pacelyr
Erfahrene Unternehmer.
Keine Berater.

Julian Schiemann
Founding Partner
Product & Vision
Strategie, OTA & Unicos · 15+ Jahre Venture Building

Thomas Knorr
Founding Partner
Tech & AI
Produkt, Technologie & Architektur · Ex-Scale-up Lead

Laura Kühn
Founding Partner
HR & Operations
People, Finance & Legal · Ops Backbone jedes Portfolio-Ventures

Bernd Schell
Founding Partner
Business Development
EU-Partner · 20+ Jahre globale Sales- und Partner-Ökosysteme
Der Weg mit Pacelyr
4 Phasen. 1 Ziel: nachhaltiges Wachstum.
Discovery
Analyse, Marktchancen, Gründer-DNA.
Strategie
Positionierung, Modell, Hypothesen.
Execution
Iteration, Kapital, Team.
Scale
Skalierung und nächste Runde.
FAQ
Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Zusammenarbeit?
Der ideale Zeitpunkt für Pre-Seed- bzw. Early-Stage-Gründer: du hast ein valides Kernproblem, einen Prototypen und erste Nutzersignale. Noch früher unterstützen wir gezielt bei Strategie und Validierung, noch später bei Skalierung und Kapitalaufnahme. Die Kriterien: 12–24 Monate Commitment, belastbares Eigenkapital, Bereitschaft zur Zusammenarbeit auf Augenhöhe und ein klarer Fokus auf nachhaltige Kapital- und Unternehmenseffizienz — denn daraus entsteht robustes Wachstum.
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